今年以来，武功以党建引领，在“育、引、用”上下功夫，充分汇聚挖掘各类人才潜能，激活乡村振兴“一池活水”。

　　精心培养“育”人才。采取“走出去、请进来”相结合的教育培训方式，积极选派乡村干部、致富带头人、种植养殖大户等开展外出学习、集中培训23期，培训10000余人，让农村乡土人才走出去“充电蓄能”，提升技能水平；注重借智发展和技术引领，通过“请进来”的方式，邀请相关领域专家65人次到基层一线授课，通过课堂与田间地头结合、培训内容与群众需求结合的模式，举办形式多样的实用技能培训，培育一批能够带动特色产业发展的“技能型”乡土人才，为本土发展添砖加瓦。

　　统筹谋划“引”人才。深入实施“人才回流计划”，借助高校优势人才资源，积极与高等院校合作，建立人才特聘岗位制度，设立特设岗位引进高层次和急需紧缺专业人才46人，为高层次人才回流提供政策支持。梳理本地所特有的“乡情乡愁牌”，以“乡愁”引人、“乡情”留人，鼓励优秀人才回乡创业，带动更多人才、技术和资本回流。清除回乡创业的各种障碍，解决返乡创业过程中面临的融资、用地、服务、风险应对等难题73件，让愿意扎根农村基层建设家乡的人留得安心，使他们在农村基层进得来、留得住。

　　搭建平台“用”人才。开展乡村人才调查摸底，建立680余人基层人才信息库，对年轻有为、有发展潜力的乡土人才，及时纳入村级后备干部进行培养，适时充实到村“两委”班子任职。为选调生、第一书记、驻村干部等优秀年轻干部284人提供基层舞台，让其在一线工作中充分发挥自身才能，将所学转化为所用，为基层工作增添新的活力和动力。充分发挥乡村技能人才传、帮、带作用，通过开设“田间课堂、网络课堂、观摩课堂”，带动贫困群众脱贫致富，形成让众人变“能人”，让“能人”带众人的良好发展氛围。（薛晓鹏 王晓莹）